Металлопрокат на Металл Торг.Ру
  РЕГИСТРАЦИЯ
  НОВОСТИ
Рынка металлов
Новости компаний
Торговой системы
  АНАЛИТИКА
Черные металлы
Цветные металлы
Драгоценные металлы
Металлолом
Сырье
Статистика
Индекс цен России
Мировые цены
Цены на биржах
Вопрос месяца
Публикации
  МЕТАЛЛОТОРГОВЛЯ
Металлоторговля
Каталог
Прайс-листы
Товары и услуги
Доска объявлений  <<
Classified
Подшипники
ГОСТы и стандарты
Список должников
  ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ
Регистрация               <<
Подписка
Вопросы FAQ
Форумы
Биржа труда
Металлургический чат
Разделы
Информеры
Выставки
Реклама
Контакты
  РЕГИСТРАЦИЯ
  ПОИСК ПО САЙТУ


ЧерМК и ресурсные предприятия «Северстали» создали сквозной Центр технологического развития
Новости Аналитика и цены Металлоторговля Доска объявлений Подписка Реклама
 
ЧерМК и ресурсные предприятия «Северстали» создали сквозной Центр технологического развития


 ПАО «Северсталь», одна из крупнейших в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, объявляет о запуске Центра технологического развития (ЦТР) Upstream. Основная задача нового подразделения – искать сквозные технологические решения, которые реализуются одновременно в ресурсных активах компании, коксоаглодоменном (КАДП), сталеплавильном производствах ЧерМК и «Северсталь-Вторчермете». Эти инициативы должны принести компании существенный экономический эффект как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Ранее этими вопросами занималась кросс-функциональная команда Upstream, которая во второй половине 2019 года смогла сформировать эффективную базу для работы нового ЦТР. Чтобы повысить эффективность внутренних процессов и расширить область деятельности команды, было принято решение о создании новой административной единицы. Задача сквозного ЦТР Upstream до конца 2020 года – создать и реализовать сквозные мероприятия с эффектом на 150 миллионов долларов.

laquo;Северсталь» внедряет новые подходы, которые позволяют снижать зависимость компании от волатильности рынков. Особенное значение сегодня приобретает повышение сквозной эффективности нашей технологической цепочки. Себестоимость продукции во многом определяет показатели нашей работы. Мы концентрируемся на проектах, которые должны принести компании сквозной экономический эффект в рамках стратегического приоритета «Лидерство по снижению затрат», – говорит генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.

Лидером нового подразделения стал Андрей Калько, который руководит Центром технологического развития КАДП ЧерМК. Локальные Центры технологического развития, которые работают в «Северстали» с 2018 года, продолжат функционировать. На них возложен поиск локальных улучшений, проработка и внедрение сквозных инициатив на уровне своих сегментов.

Справочно:
Поток Upstream включает в себя все ресурсные предприятия компании «Северсталь» («Воркутауголь», «Карельский окатыш», Яковлевский ГОК, «Олкон»), коксоаглодоменное и сталеплавильное производства ЧерМК (до выпуска жидкой стали), а также «Северсталь-Вторчермет». Эти подразделения формируют 70% себестоимости продукции, поэтому важнейшая сквозная задача этого потока – обеспечение лидерства компании по снижению затрат за счет сквозного целеполагания, единой мотивации и плотной координации. За 6 месяцев 2020 года эффект от сквозных мероприятий в потоке Upstream составил более 100 млн долларов.



Источник: Северсталь
 

Просмотры сегодня/всего: 2 / 452

Все новости компаний



Выставки и конференции по рынку металлов и металлопродукции