Группа НЛМК объявляет о промежуточных результатах «Стратегии 2017»

            Группа НЛМК (LSE: NLMK), международная сталелитейная компания с активами в России, США и странах Евросоюза, представляет промежуточные результаты реализации Стратегии 2017
      Основные результаты Стратегии 2017 г.  
      • В течение 2014-2016 гг. структурный чистый эффект на EBITDA составил $547 млн в год.
      • Целевой показатель Стратегии 2017 - достижение чистого эффекта $1 млрд на EBITDA к уровню 2013 года - остается неизменным. Компания планирует достичь его в 2018 году за счет реализации инвестиционных проектов и программ операционной эффективности.
      Эффект Стратегии 2017 за период 2014-2016 гг. достигнут за счет реализации следующих стратегических целей:
      Лидерство по эффективности
      Цель: снижение себестоимости и повышение производительности.
      Структурный эффект на EBITDA составил $364 млн в год или 110% от заявленной цели. Это позволило существенно снизить себестоимость производства и нарастить производительность, в частности:
      • Сохранение лидерства по издержкам: в 2016 году себестоимость производства стали снизилась почти на 50% с уровня 2013 года до $194 за тонну. Это на 44% ниже среднего уровня издержек по сектору.
      • Увеличение производительности оборудования: с уровня
      2013 года общее производство чугуна по Группе НЛМК и горячекатаного проката на Липецкой площадке выросло на 1 млн т и 0,5 млн т в год, соответственно.
      Ресурсная база мирового класса
      Цель: повышение самообеспеченности основными видами сырья и снижение потребления дорогостоящих ресурсов.
      Структурный эффект на EBITDA по итогам 2014-2016 гг. составил $97 млн в год или 20% от запланированного уровня. В 2017-2018 гг. ожидается дополнительный эффект за счет реализованных и планируемых проектов Стратегии, в частности:
      • В ноябре 2016 года была введена в эксплуатацию фабрика окомкования на Стойленском ГОКе. Производственная мощность фабрики - 6 млн т окатышей в год с возможностью увеличения производительности комплекса до 7,2 млн т. Ожидаемое производство в 2017 году – около 5,5 млн т.
      • Для обеспечения потребностей фабрики окомкования в железорудном сырье к 2018 году компания нарастит выпуск концентрата на 1,7 млн т/год до 16,6 млн т/год.
      • Снижение потребления дорогостоящих ресурсов к уровню 2013 года: на Липецкой площадке потребление энергии снизилось на 1%, металлосодержащего сырья на 2%, угля на 2%, кокса - на 6%, природного газа – на 12%в расчете на тонну стали.
      Лидерство на стратегических рынках: достигнутый по итогам 2014-2016 гг. эффект составил $86 млн в год или 45% от запланированного уровня.
      • В 2016 г. продажи достигли рекордных 15,9 млн тонн - рост 3-й год подряд.
      • Продажи на «домашних» рынках – в России, ЕС и США - выросли на 8% с уровня 2013 г. и достигли 10,3 млн т. Динамика продаж дивизионов Группы опережает рост потребления стали на рынках присутствия. Доля продаж на «домашних» рынках в общих продажах по итогам 2016 года составила 65%.
      • Доля продукции глубокой переработки в структуре продаж выросла на 12% – с 10,9 млн т в 2013 г до 12,2 млн т в 2016 г.
      «Лидерство в области устойчивого развития и безопасности» 
      • Уровень травматизма (показатель LTIFR*) снизился с уровня 2013 года на 60% до 0,82 в целом по Группе и до 0,34 для российских активов.
      • Удельные выбросы в атмосферу сократились на 5% с уровня 2013 г до 20,8 кг/т.
      • Производительность труда выросла на 22% c уровня 2013 г. 
      Стратегия 2022 – основные направления развития
      • В настоящее время компания находится в процессе разработки нового этапа развития, Стратегии 2022, которая будет представлена в начале 2018 года.
      • Новый этап стратегии развития компании будет представлять собой комбинацию проектов долгосрочного роста, дальнейшего повышения операционной эффективности и внедрения инновационных решений. Компания также продолжит придерживаться высоких стандартов в области производственной безопасности и устойчивого развития.
      • Стратегия 2022 будет сбалансированной – компания планирует сохранить баланс инвестиций в развитие, консервативной финансовой политики и высокого уровня доходности для акционеров НЛМК.
      Президент Группы НЛМК Олег Багрин прокомментировал: 
      «Группа НЛМК продолжает последовательно реализовывать заявленную стратегию. Наша задача – укрепить лидерство НЛМК как одной из самых эффективных сталелитейных компаний мира и увеличить финансовый результат на 1 млрд долларов в год – остается неизменной.
      За прошедшие три года мы достигли значительных результатов: несмотря на неблагоприятную рыночную конъюнктуру, фактический структурный эффект реализации стратегии на финансовый результат составляет $547 млн в год.
      Мы нарастили производство стали до рекордного уровня, и, одновременно, увеличили рентабельность бизнеса. Уровень долговой нагрузки НЛМК в несколько раз ниже, чем в среднем по сектору, а умеренный уровень инвестиций позволяет генерировать существенный свободный денежный поток. Наши акционеры в полной мере разделяют с компанией достигнутые финансовые успехи, получая высокие и стабильные дивиденды.
      В 2017 году мы продолжим двигаться к намеченным целям. Параллельно, мы будем разрабатывать новый этап стратегии, направленный на дальнейшее усиление конкурентных преимуществ компании и реализацию возможностей роста на базе созданной устойчивой бизнес-модели».
      * LTIFR (англ.) – lost time frequency rate.

Комментировать Источник: MetalTorg.Ru

Телеграм-канал https://t.me/metaltorgnews

Читайте новости рынка в нашем мобильном приложении