Непростое будущее российского никеля 
Отечественная никелевая промышленность уже долгое время напоминает классический магнит с уроков физики – тот, который с одной стороны красный, а с другой – синий. С одной стороны – плюс, с другой – минус. «Норильский никель» с миллиардными прибылями – и агонизирующие уральские заводы. А в последнее время появилась еще и перспектива создания третьего «полюса» – в Воронежской области под руководством УГМК. Что же ждет нас в будущем, ближайшем и отдаленном? Попробуем разобраться.
Опять не ждали
После тяжелого 2008 г. наметившийся подъем цен различных металлов в 2009–2010 гг., включая и никель, создал у многих аналитиков и различных консультантов некую оптимистичную уверенность, что наиболее тяжелое время уже позади и впереди медленный, но все же рост.
Более осторожные (и мы в том числе), а также большинство реальных производителей говорили о том, что фундаментально мировая экономика не изменилась по сравнению с докризисными временами, все ее перекосы сохранились. И это торможение мировой экономики усугубит довольно тяжелую экономическую ситуацию у большинства производителей.
Во-первых, за докризисный период «легких денег» они отвыкли следить за издержками, а вовторых, закредитованность многих компаний по всей технологической цепочке, от руды до конечных изделий, сыграет с ними злую шутку.
Кредит отложить нельзя, а заморозить затраты на запуск нового проекта или освоение новой продукции или технологии – можно.
Компания полагается на проверенные временем источники дохода, лишив инвестиций смежные отрасли, занятые в перспективных разработках, которые, в свою очередь, также начинают аналогичные сокращения, и так далее... Некоторое время металлурги довольно неплохо себя чувствуют, но издержки постепенно растут, а лучшие времена так и не наступают. Банки, получая от властей деньги «на стимулирование экономики», не слишком желают вновь кредитовать заводы, которые еще не отдали прошлые долги.
В результате экономика проваливается все глубже, цены опускаются все ближе к себестоимости, оборудование и технологии стареют. В конечном итоге промышленные предприятия оказываются в финансовой яме с кучей долгов и без перспектив от них избавиться (ведь все проекты, нацеленные на будущее, были «оптимизированы» раньше).
Именно этот путь пришлось пройти уральским никелевым заводам. Пережив минимум цен и возобновив производство на фоне их роста (рис. 1), они заработали только на выплату зарплат да иногда премий своим сотрудникам, но не на модернизацию, о которой много говорили.
А с началом плавного снижения цен в 2011 г. и эти возможности стали «съеживаться» на глазах. Не помогла даже смена собственника «Уфалейникеля» и «Режникеля», проданных Промышленным металлургическим холдингом в 2012 г.
компании HighMetalsKDS, интересы которой представляют московские предприниматели братья Александр и Артем Тимофеевы.
«Южуралникель» никому не продавался, более того, давно находится в составе группы «Мечел», что, казалось бы, обеспечивает повышенную стабильность. Вот только сам «Мечел», оказавшись в сложнейшей финансовой ситуации, отказался дотировать убыточное предприятие.
В результате из тройки уральских производств к настоящему времени «в строю» остался только «Уфалейникель». Однако сколько он продержится, непонятно: по итогам 2012 г. убытки завода приближались к 400 млн руб.
«Мы делили апельсин…»
В отличие от перечисленных заводов «Норильский никель» чувствует себя в текущей конъюнктуре рынка вполне приемлемо – себестоимость производства его никеля остается почти вдвое ниже текущих цен. Но и у него не все было гладко.
Корпоративная война с «Русалом» отвлекала у компании много сил и средств. Постоянные суды, попытки наращивания пакета акций, борьба за количество мест в совете директоров и за принимаемые решения, назначение бывшего сотрудника КГБ и руководителя Ростуризма Владимира Стржалковского на пост гендиректора и дальнейшая борьба за сферы влияния уже с его участием – все это только ослабляло компанию. В итоге на роль третейского судьи в конце 2012 г. был призван Роман Абрамович, и конфликт был наконец улажен.
Наиболее четко выбор Романа Абрамовича для этих целей объяснил журнал Forbes: «Он лишен тех амбиций, которыми обладают другие участники соглашения, он в этом смысле человек предельно циничный, его интересуют только деньги».
«Только деньги» в итоге превратились в право приобретения и владения 5,87% акций никелевой компании (хотя изначально фигурировала цифра 17%). Г-н Стржалковский получил гигантский «золотой парашют» в $100 млн за свой уход, которого требовал Олег Дерипаска.
По выражению крупнейшего акционера «Норникеля» Владимира Потанина, который сам занял место гендиректора, главным достижением г-на Стржалковского стало то, что «компания выстояла», хотя пок...
...
...
Извините!
Доступ к полному тексту настоящего материала
имеют только подписчики.
|
С 01.02.2004 тестовый доступ для зарегистрированных пользователей прекращен.
Оформить подписку Внимание!!! Копирование, перепечатка или распространение иным образом материалов, размещенных в разделах "Аналитика" сайта MetalTorg.Ru, возможна только с письменного разрешения редакции © |
