|
На предприятиях группы «Северсталь» продолжается реализация программ тотальной оптимизации производства (ТОП). Эффект от внедренных мероприятий уже составил десятки миллионов долларов. Об этом сооющает пресс-служба предприятия.
Первый в России проект такого рода, направленный на повышение эффективности производства и качества продукции за счет реализации эффективных и вместе с тем малозатратных мероприятий, стартовал на головном предприятии группы «Северсталь». На металлургическом комбинате к его реализации приступили еще в начале 1998 года при поддержке известной консалтинговой фирмы "McKinsey&Co». За этот период инициировано 2 388 мероприятий по всей технологической цепочке предприятия, включая и подразделения, обслуживающие основное производство. К началу 2002 года из них реализовано 1 835. Общий экономический эффект составил 60,5 миллионов долларов.
Через год после апробации проекта ТОП ОАО «Северсталь» начала проецировать его на другие предприятия группы, в первую очередь своего сырьевого дивизиона. С 2000 года на ОАО «Карельский окатыш» в рамках проекта ТОП разработано пять целевых программ. Фактический эффект от реализации рамочных мероприятий трех из них – около 5 миллионов долларов.
«По мере реализации предложений в рамках проекта ТОП, достигается долговременный эффект, повышающий конкурентоспособность. Кроме того, в решение проблем предприятия работников непосредственно на рабочих местах вовлекается все больше конкретных участников производства, что влечет за собой изменение культуры и сознания всех без исключения работников, - считает начальник управления производственной экономики металлургического комбината, член советов директоров ОАО «Северсталь», сырьевых и автомобильных предприятий группы Александр Андрианов. - Практика показала, что эта программа должна существовать всегда».
Источник: MetalTorg.Ru
Источник:
Читайте новости рынка в нашем мобильном приложении 
Перейти к ленте новостей рынка металлов
|
Телеграм-канал