Топ-менеджеры Михайловского ГОКа правильно определили стратегию развития комбината

Это наглядно подтвердил международный саммит металлургов в Лондоне. На Михайловском горно-обогатительном комбинате состоялась пресс-конференция генерального директора МГОКа Александра Щекочихина. Ее главными темами стали ситуация на мировом рынке горнорудного и металлургического сырья, итоги международного металлургического саммита, а также результаты работы ОАО "Михайловский ГОК» в 2001 г. и перспективы развития предприятия в 2002 году.
В минувшем году мировая горнорудная и металлургическая промышленность переживала серьезный системный кризис. Основные тенденции – падение цен, снижение обьемов производства и потребления. Неблагоприятная в целом ситуация, для российских производителей усугублялась еще и жесткой конкуренцией со стороны США и Западных стран, которые ввели антидемпинговые процедуры, ограничивающие экспорт из нашей страны. 50 судебных процедур, возбужденных против российских экспортеров уже привели к ущербу в 1,5 млрд. долларов США. Россия, в результате "стальных соглашений ", в три раза уменьшила свои поставки в США, с 6 млн. до 2 млн. тонн. Подобное происходит в Европе и Азии.
Все эти стратегические изменения в отрасли потребовали детального обсуждения в европейском масштабе. В начале февраля в Лондоне состоялся Международный саммит металлургов, в котором принимал участие и генеральный директор Михайловского ГОКа. На пресс-конференции Щекочихин отметил, что участие в саммите позволило получить доступ к информации и мнениям ведущих экспертов и аналитиков по стратегическим вопросам развития, обменяться опытом с коллегами и завязать новые контакты. Кроме того, по его словам, лондонский саммит подтвердил правильность действий команды топ-менеджеров МГОКа, когда кризисную ситуацию удалось спрогнозировать заранее. Не смотря на то ,что на рынке предложение на- много превышало спрос, комбинат гибко реагировал на его запросы, сумел правильно определить вектор дальнейшего развития – повышение качества, снижение издержек и сокращение затрат."
Подводя итоги минувшего года, Александр вновь отметил, что он был для МГОКа очень тяжелым. Объемы производства снизились в целом на 20 %. Но благодаря повышению качества продукции, МГОК сохранил свои позиции на рынках. Удалось реализовать целевые и социальные программы. Развивая новые для себя отрасли и направления, МГОК шел по пути диверсификации бизнеса.
Говоря о планах на 2002 год, Александр Щекочихин отметил, что неизменными остаются главные приоритеты - борьба за совершенствование качества концентрата, аглоруды и окатышей; уменьшение внутренних издержек и энергозатрат; увеличение инвестиций в развитие производства. Планируется довести объем товарной продукции до 12 181 тысячи тонн. Общий объем инвестиций решено увеличить на 27 - 30 %. В конце первого квартала запланирован выпуск продукции с содержанием железа не ниже 67 %.

Источник: MetalTorg.Ru

Источник:

Телеграм-канал https://t.me/metaltorgnews

Читайте новости рынка в нашем мобильном приложении