|
На расширенном заседании директората УГМК-Холдинга были подведены итоги уходящего года и рассмотрены стратегически важные вопросы развития медеплавильного комплекса Уральской горно-металлургической компании.
Главным итогом 2002 года являются серьезные структурные изменения. Это, прежде всего, консолидация активов и создание управляющей компании, к которой стали переходить (процесс продолжится и в 2003-ем) полномочия управления предприятиями, входящими в состав УГМК. В планах на 2003 год - дальнейшее выстраивание вертикально-интегрированной структуры холдинга, ряд серьезных проектов по реконструкции и техперевооружению, повышение производственных мощностей и уровня социальной защищенности работающих.
Также была представлена концепция развития до 2010 года трех медеплавильных предприятий: ООО "ММСК", ОАО "Святогор", ОАО "СУМЗ". Она предусматривает оптимизацию распределения сырья, рационализацию и частичную реконструкцию производства, резкое снижение объемов и полное вовлечение в переработку металлургических газов, сокращение производства серной кислоты и получение альтернативной серосодержащей продукции, совершенствование и удешевление химико-металлургических переделов. Реализация этой концепции позволит решить экологические проблемы медеплавильного производства. Выбросы вредных веществ будут снижены практически в 20 раз и соответствовать предельно-допустимым выбросам). Это вторая стратегическая программа.
Первой на расширенном заседании директората в ноябре 2002 г. была утверждена перспективная программа развития минерально-сырьевой базы УГМК до 2010 года.
Источник:
Читайте новости рынка в нашем мобильном приложении 
Перейти к ленте новостей рынка металлов
|
Телеграм-канал