|
На неделе 6-12 января 2003 г. рабочая группа проекта "Внедрение технологии анализа процессов в производственных подразделениях" представила результаты работы по проекту в листопрокатном цехе №1. Этот проект под руководством и при участии специалистов дирекции по стратегическому планированию, а также представителей цеха, реализуется с лета 2002 г. Цель проекта - построение работы на принципах Всеобщего Качества Управления (ВКУ) в ОАО "Северсталь", повышение эффективности рабочих процессов в производственных подразделениях. В ходе работы над проектом определяются и описываются все технологические процессы производственного подразделения. На основании их анализа участники рабочей группы выработали мероприятия, направленные на улучшение функционирования технологических процессов, а также предложили механизм использования инструмента анализа в командах качества. Оптимизация процессов - одно из необходимых условий повышения производительности и качества продукции. Так, по ЛПЦ-1 в 2002 г. рост объемов товарного проката в сравнении с 2001 г. составил 106,7% или 71; 2 тыс. т, рост отгрузки на экспорт к 2001 г. - 116,7%. Аналогичный проект подходит к завершению и в производстве холоднокатаного листа, в адрес которого ЛПЦ-1 поставляет подкат.
Источник:
Читайте новости рынка в нашем мобильном приложении
Перейти к ленте новостей рынка металлов
|