|
Программа ТОП стартовала в колесопрокатном цехе Выксунского завода три месяца назад. Основная цель ТОП - повышение эффективности производства за счет сокращения затрат времени и средств, выявления «узких» мест и новых резервов. Необходимое условие – активное участие в этом процессе самих работников предприятия и поддержка их инициативы руководством. По сути, программа объединяет элементы рационализаторского движения с новым экономическим подходом к инвестициям. Разработчиком программы является компания МакКинзи, консультанты которой были приглашены руководством ОМК на предприятие.
Колесопрокатный цех Выксунского металлургического завода (ВМЗ) не случайно стал стартовой площадкой для программы ТОП. Мощности цеха загружены на 100%. А спрос на выксунские колеса, которые предприятие поставляет в Россию и в 15 стран мира, постоянно возрастает. Только для Министерства путей сообщения – своего основного заказчика - завод в соответствии с долгосрочным соглашением должен отгружать ежемесячно по 40 тыс. колес, или почти 90% от общего выпуска 2002 года. В 2003 году предприятие должно увеличить выпуск колес с 550 до 620 тыс. шт в год.
За три месяца рабочая группа досконально обследовала работу цеха, провела несколько «мозговых штурмов». В результате было подано 94 предложения, из которых управляющий комитет (в него входило руководство компании и предприятия) принял 77. Они будут внедрены в течение года. Руководство компании намерено инвестировать в их реализацию 2,5 млн. долларов. Экономический эффект от внедрения составит 13 млн. долл.
Следующими объектами программы ТОП, рассказал на пресс-конференции вице-президент ОМК, исполнительный директор ВМЗ Александр Исайкин, станут мартеновский цех предприятия (он технологически связан с колесопрокатным), который руководство ОМК намерено вывести на новый технический уровень, и цех по производству труб большого диаметра.
Источник:
Читайте новости рынка в нашем мобильном приложении 
Перейти к ленте новостей рынка металлов
|
Телеграм-канал