|
22 июня, в ходе ежегодной стальной конференции в Нью-Йорке, рассматривался и вопрос о будущем мини-заводов. Как известно, рост цен на сталь в текущем году сулит индустрии несказанную прибыль, и радужные перспективы касаются и больших интегрированных производств, и мини-заводов. Стальные цены продолжали подниматься в течение двух кварталов, благодаря растущему спросу со стороны Китая, а также внутренних потребителей. Низкий курс доллара США способствовал дороговизне импорта; свою лепту внесли также высокие цены на лом, коксующийся уголь и железную руду.Таким образом, в прошлом году, из-за инфляции, цены упали на самое «дно», а затем рванули вверх и в 2004 году вновь достигли рекордных значений. В первом полугодии 2004 года дефицит сырья принес успех интегрированным стальным производителям, однако теперь мнения разделились по вопросу о том, удастся ли им сохранить и далее свои прочные позиции. Подобно тому, как с 1999 года Китай «поглощал» сталь, направляющуюся на рынок США, осуществляя прессинг на внутренние цены, в первом квартале 2004 года высокий спрос «ликвидировал» избыточные поставки лома. В результате, крупные производства (U.S. Steel Corp., International Steel Group Inc. и Ispat Inland Inc.), которые используют в стальном производстве сырьевые материалы, начали 2004 год с некоторым преимуществом по сравнению с мини-заводами ( Nucor Corp. and Steel Dynamics Inc.), производство которых опирается на поставки лома. Когда цены на лом начали свое восхождение к 20-летнему рекордному уровню, это подорвало выгодное положение мини-заводов, которым они пользовались более десятилетия. Затем произошло некоторое удешевление лома, но цены все же не опустились ниже показателей 2003 года. Во вторник, в ходе ежегодной конференции в Нью-Йорке, поднимался вопрос о том, какой промышленный сегмент будет доминировать на рынке. При этом обсуждении сконцентрировалось скорее на издержках, нежели на прибыли. В то время как малые предприятия склонны утверждать, что вновь обретают «пальму первенства» на рынке, интегрированные производства заявляются претензии на лидерство. Эксперты полагают, что мини-заводы, в среднем, имеют более сбалансированную структуру издержек. Они показывали более высокие результаты и в прибыльные, и в проблемные годы – как по прибыли от производства, так и по показателям без вычета подоходного налога и амортизации. И они продолжают лидировать, благодаря своему экономному производству. Дэниел ДиМикко (Daniel DiMicco), главный исполнительный директор мини-завода Nucor Corp. в Северной Каролине, полагает, что возможный успех интегрированных производств – на руку небольшим заводам. «Процесс реструктуризации в стальной промышленности привел к формированию мощного конкурента, - сказал он. – Жесткие условия конкуренции благоприятно повлияли на многие компании. Можно считать, что условия благоприятствуют как лучшим из крупных, так и лучшим из малых производств». По мнению ДиМикко, консолидации в стальной индустрии, которая привела к слиянию крупных и рождению группы гигантских производств, которые в состоянии работать на отдаленную перспективу, а не просто думать о том, как поддержать свое существование. Однако, будучи известным сторонником мини-заводов, ДиМикко не упустил шанса напомнить, что малые производства остаются лидерами в индустрии. А главный исполнительный директор Dofasco – Дональд Петер (Donald Pether), парирует, заявляя, что, как полагает руководство одного из интегрированный стальных производств в Канаде, «компании сохранят свои позиции». «Цены на производственные материалы, хоть и играют роль, не являются залогом успеха», - говорит Петер. Он также добавляет, что тот факт, что стальная промышленность, в целом, чувствует себя хорошо, более важен чем лидерство того или иного сектора.
Источник:
Читайте новости рынка в нашем мобильном приложении
Перейти к ленте новостей рынка металлов
|