«Талко» решила добиться процветания с помощью толлинга

      «Таджикская алюминиевая компания» («Талко»), несмотря на существующие проблемы в национальной экономике, в 2007 г. добилась лучших показателей за все годы независимости страны.
      Менеджмент (CEO) компании считает, что данные успехи, в первую очередь, обусловлены внедрением в бизнес-практику системы толлинговых операций.
      Толлинг, включающий в себя переработку давальческого сырья с последующим экспортом продукта переработки под таможенным контролем, является наиболее распространенным видом операций в мировом металлургическом бизнесе. Он заменил в Таджикистане старую систему бартерных операций и явился единственным способом преодоления кризиса, сообщает пресс-служба «Талко».
      «До 2005 г. в результате навязанной прежним руководством разрушительной бизнес-модели деятельности на Таджикском алюминиевом заводе («ТадАЗ», ныне – «Талко»), все производственные и экономические показатели компании ухудшались из года в год, а сам «ТадАЗ» с огромной, искусственно образованной задолженностью, в конечном итоге попал под контроль внешних рейдеров. До 2005 г. завод не имел возможности своевременно выплачивать заработную плату собственным работникам, задолжал перед отечественными бизнес-партнерами, в том числе ОАХК «Барки Точик», за поставленную электроэнергию, перед «Тоджикгазом», а также перед иностранными компаниями – поставщиками сырья. Своевременное вмешательство правительства страны и назначение нового менеджмента с навыками антикризисного управления позволили предотвратить банкротство компании и начать работу по реабилитации экономического потенциала».
      Толлинговая система позволила компаниям-партнерам – CDH Investments Corporation и Talco Management Ltd – привлечь наличное финансирование, а также создала условия для привлечения в алюминиевое производство современных технологий и оборудования, обеспечения бесперебойной поставки сырья, отмечает пресс-служба, добавляя, что за последние три года компания инвестировала в модернизацию завода свыше $75 млн.
      ГУП «Талко» с помощью системы толлинга смогла загрузить простаивающие производственные мощности, рассчитаться с долгами и приступить к реализации программ развития, социальной ответственности и защиты экологии.
      Для обеспечения большей сырьевой независимости руководством «Талко» при поддержке президента и правительства страны были проведены успешные переговоры с правительствами и компаниями Италии, Австралии, Бразилии, США, Норвегии, Ирана, Азербайджана, Казахстана, Индии, Туркменистана, Узбекистана и других стран. Согласно достигнутым договоренностям, партнеры «Талко» из этих стран окажут содействие в надежной и бесперебойной поставке основных компонентов алюминиевого производства: глинозема, нефтяного кокса, электроэнергии в Таджикистан, получая взамен продукцию «Талко» – первичный алюминий, обожженные аноды и др.
      Преобразование «Талко» в энергометаллургическую компанию является еще одним успехом новой бизнес-стратегии, подчеркивается в сообщении пресс-службы компании. Солидные инвестиции в реконструкцию Яванской ТЭЦ (более $ 15 млн), включение ее в структуру «Талко», а также запуск нового цеха по переработке вторичного лома, позволяют диверсифицировать производство и внести дополнительный вклад в национальную экономику.

Источник: MetalTorg.Ru

Телеграм-канал https://t.me/metaltorgnews

Читайте новости рынка в нашем мобильном приложении