РМК надеется сэкономить, объединив «Карабашмедь» с КМЭЗ

      ЗАО «Русская медная компания» инициировало процесс объединения ЗАО «Карабашмедь» и ЗАО «Кыштымский медеэлектролитный комбинат». Об этом УрБК сообщил генеральный директор двух предприятий Александр Голов.
      «Пока мы разрабатываем необходимый пакет юридических документов. Нужно составить программу, определить сроки и направления работы. Определить перечень государственных учреждений, с которыми необходимо согласовать эти вопросы. Я надеюсь, что в этом квартале мы ее закончим, а в следующем году уже приступим непосредственно к процессу объединения, который займет не меньше года», – сообщил он.
      По словам г-на Голова, объединение технологического цикла в рамках одного юридического лица приведет к улучшению управляемости всем процессом, упрощению планирования объемов производства, их выполнению, управлению и мобилизации финансовых потоков.
      «Кыштым является продолжением технологической цепочки Карабаша. Мы связаны одними оборотными материалами. То, что является отходами одного производства, заходит как сырье на другое производство.
      С точки зрения технологий есть другая возможность. Передел, находящийся в Кыштыме, можно перенести на территорию «Карабашмеди». Конкретно речь идет об анодном переделе. Это плавильное производство, в процессе которого черновая медь рафинируется и получается анодная, которая загружается на электролитическое рафинирование. Сейчас в конверторном переделе «Карабашмеди» слитки выплавляются в черновые блоки, остужаются и затем перевозятся на Кыштым, где плавятся вторично. То есть на это снова затрачивается определенная тепловая энергия. Если из конверторов выливают жидкую медь, логично было бы поставить анодную печь тут же, в Карабаше.
      Мы затрагивали тему обучения кадров – она актуальна для обоих заводов, и в масштабах единого центра подготовки кадров этот вопрос будет решаться легче. Одновременно это позволит нам быстро перебрасывать кадры с одного объекта на другой.
      Конечно, не стоит забывать и о сокращении издержек. На предприятиях есть дублирующие функции, которые можно сократить. Например, нет необходимости иметь две ремонтные бригады или два склада для однотипного оборудования. Такие вопросы очевидны и лежат на поверхности», – отметил г-н Голов.

Источник: MetalTorg.Ru

Телеграм-канал https://t.me/metaltorgnews

Читайте новости рынка в нашем мобильном приложении