Металлопрокат на Металл Торг.Ру
  РЕГИСТРАЦИЯ
  НОВОСТИ
Рынка металлов
Новости компаний
Информагентства
  АНАЛИТИКА
Черные металлы
Цветные металлы
Драгоценные металлы
Металлолом
Сырье
Статистика
Индекс цен России
Мировые цены
Цены на биржах
Вопрос месяца
Публикации
Цены и прогнозы
  МЕТАЛЛОТОРГОВЛЯ
Металлоторговля
Каталог
Маркетплейс      <<
Доска объявлений  <<
Подшипники
ГОСТы и стандарты
  ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ
Регистрация               <<
Подписка
Вопросы FAQ
Разделы
Информеры
Выставки
Реклама
О компании
Контакты
  РЕГИСТРАЦИЯ
  ПОИСК ПО САЙТУ


ММК совершенствует системы контроля качества производственного процесса и качества продукции
Новости Аналитика и цены Металлоторговля Доска объявлений Подписка Реклама
 
ММК совершенствует системы контроля качества производственного процесса и качества продукции


В ОАО «ММК» внедряется система учёта и мотивации на основе комплексного показателя качества (КПК).

Данная система направлена на создание принципов самомотивации работников комбината, участвующих в производственном процессе. В рамках данной системы введено понятие «Комплексный показатель качества продукции». Это показатель, рассчитываемый для определения степени участия отдельных участков и бригад производственных структурных подразделений в работе по качеству с последующей мотивацией работников на улучшение качественных показателей.

Для оценки качества выпускаемой продукции, анализа и разработки корректирующих и предупреждающих действий по устранению причин выпуска некачественной продукции в цехах и производствах была разработана методика расчёта показателей качества в производственных структурных подразделениях ОАО «ММК». В данной методике чётко сформулированы комплексные показатели качества для всех производственных структурных подразделений ОАО «ММК», а также определены принципы их расчёта, ответственные за сбор и расчёт этих показателей. Разработанная методика также предназначена для определения критерия участия отдельных участков и бригад ПСП в работе по качеству с последующей мотивацией работников на улучшение качественных показателей.

Следует отметить, что разработка системы учёта и мотивации на основе комплексного показателя качества КПК велась по результатам анализа работы цехов ОАО «ММК» по качеству, анализа динамики признанных претензий потребителей металлопродукции, анализа причин невыполнения заказов на отгрузку металлопродукции ОАО «ММК» и динамики качественных показателей, а также и анализа выполнения заказов по ключевым клиентам.

Несмотря на различные показатели КПК по цехам, общее количество брака ОАО «ММК» (с учётом не цеховых причин) в сентябре удалось снизить примерно на 2300 тонн.

Был проведён тщательный анализ работы по качеству в сентябре. На основании проведённого анализа были выявлены как бригады, превысившие норматив по КПК, так и лучшие бригады, внёсшие наиболее значимый вклад в улучшение качественных показателей не только своего участка, но и ОАО «ММК» в целом.

По итогам работы по качеству в ОАО «ММК в сентябре лучшие бригады были дополнительно премированы в зависимости от величины улучшения КПК. Сумма премий, выплаченных работникам ОАО «ММК» за улучшение показателей комплексного показателя качества в сентябре 2015 года, составила более 1 952 тыс. руб., что в пересчёте на одного работника составляет, в среднем, 1846 руб. на человека. Данные премии направлены на повышение мотивации работников ОАО «ММК» в самоконтроле и повышении контроля качества производимой на его участке продукции.

Управление информации и общественных связей ОАО "ММК"



 

Просмотры сегодня/всего: 1 / 15

Все новости компаний



Выставки и конференции по рынку металлов и металлопродукции