19 февраля 2018 г., Яковлево – Яковлевский рудник запускает комплекс мероприятий по совершенствованию производственных процессов - внедряет Бизнес-систему компании «Северсталь». Это позволит существенно повысить эффективность работы предприятия.

Проект будет реализован в течение 2018 года в три этапа.
«В первую очередь команда проекта займется составлением программы мероприятий, которые позволят нам выполнить амбициозную цель этого года – добыть 1,315 млн тонн руды и более. Чтобы Яковлевский рудник достиг этого рекордного объема, нам необходимо усовершенствовать работу по всем направлениям: от добычи руды в забоях и ремонтов техники до снабжения материалами и реализации крупных инвестиционных проектов», - подчеркнул директор Яковлевского рудника Егор Ренёв.
Зоной первых улучшений станет начальное звено технологической цепочки – проходка и откатка. «Необходимо повышать уровень диспетчеризации. Должна быть радиосвязь, чтобы люди могли оперативно обмениваться информацией о расстановке техники, об отклонениях от плана. Кроме того, нужна детальная визуализация циклов работы техники для диспетчеров. Еще одна важная задача – это повышение эффективности обслуживания шахтного оборудования», - отметил директор по развитию Бизнес-системы «Севергрупп» Александр Колобов. На первом этапе работы проекта также было принято решение закупить для шахтеров электрический инструмент, который поможет автоматизировать некоторые операции.
Еще один фокус внимания – это обслуживание и ремонты техники. Чтобы решить проблему высокой аварийности оборудования, планируется создать систему обслуживания, ориентированную на надежность. Речь идет о своевременной диагностике, планово-предупредительных ремонтах, которые позволят избежать преждевременного выхода техники из строя. Сейчас специалисты составляют общий каталог имеющегося оборудования и определяют степень его критичности. Параллельно разрабатываются мероприятия, которые позволят повысить эффективность ремонтов. Например, уже принято решение восстанавливать узлы техники не в шахте, а на поверхности, что позволит сократить их сроки и повысить качество.
Не менее важная задача в рамках внедрения Бизнес-системы – это реализация масштабной инвестиционной программы предприятия (вложения в 2018 году составят около 2 млрд руб.) Усилия команды по развитию будут направлены на соблюдение сроков реализации инвестиционных проектов и их бюджетов.