НОК может быть распродан по частям?
Новости Аналитика и цены Металлоторговля Доска объявлений Подписка Реклама
20.10.2008
НОК может быть распродан по частям?
Руководство Новосибирского оловокомбината (НОК) старается не опоздать и до 2 ноября найти 350 млн рублей, чтобы избежать дефолта. При этом у НОКа должно остаться не менее 150 млн рублей оборотных средств. Напомним, единственный в России крупный производитель олова — Новосибирский оловокомбинат — в первых числах октября неожиданно для финансового рынка не смог выкупить предъявленные к оферте облигации почти на 347 млн рублей. Чтобы технический дефолт не привел к дефолту реальному, у НОКа есть 30 дней. До сих пор руководство комбината воздерживалось от конкретных комментариев о планах дальнейших действий, что только добавляло скепсиса в прогнозы экспертов.


На этой неделе генеральный директор Новосибирского оловокомбината АЛЕКСАНДР ДУГЕЛЬНЫЙ в эксклюзивном интервью корреспонденту «КС» НАТАЛИИ БАРСУКОВОЙ поделился информацией о том, что предпринимается для выхода из непростой ситуации.

— Александр Петрович, как вы оцениваете шансы Новосибирского оловокомбината избежать реального дефолта после того, как НОК не смог выкупить облигации по оферте?

— Требуются радикальные меры, и они в настоящий момент нами предпринимаются. Во-первых, мы готовим сделки по продаже непрофильных активов, во-вторых, скорее всего скоро мы объявим и о приходе стратегического инвестора и в сам оловокомбинат.
Если говорить о «непрофилях», в первую очередь речь идет о Северском стекольном заводе (Томская область), где нам принадлежит 91,8% акций (запуск состоялся в апреле этого года. — «КС»). Его можно было продать еще в 2006 году на этапе строительства, но это была бы, как вы понимаете, невыгодная сделка. Действующее предприятие можно продать значительно более выгодно.

Другой наш непрофильный актив, реализацию которого мы обсуждаем с августа этого года, — это производство меди в концентрате на подконтрольном НОКу предприятии «Востоколово». Поставка меди оттуда идет по двум контрактам — на ЗАО «Карабашмедь» и на экспорт. Для развития оловянного месторождения, лицензией на которое также владеет «Востоколово», будет найден инвестор.

— А какую долю вы готовы продать в Северском стекольном заводе и кто потенциальный покупатель?

— Пока еще нет окончательного решения, но могу сказать, что рассматривается несколько вариантов продажи пакетов акций: 25% + 1%, 50% + 1% и полный выход НОКа из стекольного бизнеса. Потенциальные покупатели чувствуют выгодную для себя ситуацию, поэтому переговоры идут для нас непросто. Тем не менее, думаю, в ближайшее время мы достигнем договоренности. Сейчас из пяти потенциальных претендентов осталось двое, и с одним из них уже идет обсуждение конкретных цифр. Называть их по понятным причинам пока не буду. Могу лишь сказать, что речь идет о профильных, стратегических инвесторах. Один претендент производит стеклотару, другой — плоское стекло.

— Продажа доли оловокомбината — это неизбежный шаг?

— Как говорится, жизнь заставила. Я отдаю себе отчет, что можно благополучно рассчитаться по оферте, а потом через три месяца остановить производство. Чтобы этого не случилось, до 2 ноября нам нужно решить три вопроса — погашение долга облигационному займу, поиск оборотных средств и третье — привлечение инвестиций. Решать три столь масштабных вопроса одновременно нереально, поэтому мы их разделили. На первом этапе решим вопросы расчета с инвесторами и привлечения оборотных средств. После этого активизируем привлечение инвестиций.

— С какой долей НОК вы готовы расстаться?

— Здесь также возможны разные варианты в зависимости от предложения инвесторов. В том числе допускаю и продажу контрольного пакета.

— С кем-то уже ведете переговоры об инвестициях в НОК?

— С российскими компаниями — участницами металлургического рынка.

— Какую сумму вы планируете получить в результате принятия мер, о которых говорите?

— Необходимый для нас минимум на первое время — сумма порядка 350 млн руб. на гашение долга по оферте плюс 150 млн на «оборотку».

— Но ведь у вас есть еще один источник расходов — недавно стала известна информация о налоговых долгах в сумме порядка 100 млн руб.

— Согласно последнему решению арбитражного суда, от суммы претензий к НОК в 35,6 млн руб. осталось 1,5 млн руб. Есть большая вероятность, что мы выиграем суды, и из предъявленных 100 млн останется небольшая сумма.

— Не секрет, что у НОКа существуют акционерные противоречия с бывшим совладельцем Северского стекольного завода Александром Шаровым. Насколько этот конфликт мешает вам договариваться с инвесторами и покупателями?

— Естественно, для инвесторов акционерные противоречия — дополнительный аргумент при определении цены и оценке степени рисков.

Кроме того, приходится отвлекать физические ресурсы и людей на нейтрализацию «домашних заготовок» господина Шаркова. PR-кампания, которую он против нас развернул, длится уже второй год; было много судов, но пока ему удалось выиграть только один — он отсудил у нас 3 млн руб. Но мы продолжаем судебные разбирательства, чтобы вернуть эту сумму. Похоже, он относится к категории людей, которые мыслят, как в поговорке: «Не то плохо, что у меня изба горит, а то, что у соседа цела».

Изначально, когда с его стороны возникли трудности с финансированием Северского стекольного завода, я надеялся, что у этого человека есть внутренние амбиции, чтобы стремиться запустить предприятие. Но позже понял: его цель — затягивание строительства и многочисленные кредиты под громкий проект. Вероятно, за этим должны были последовать вывод средств и банкротство предприятия. Но не вышло.

В настоящее время состоялось шесть заседаний трех инстанций арбитражных судов, в которых рассматривался вопрос о законности дополнительной эмиссии акций ЗАО «Северский стекольный завод». Все эти суды подтвердили законность дополнительной эмиссии акций, в результате которой доля ОАО «НОК» в УК «ЗАО «Северский стекольный завод» составила 91,8%. В свою очередь НОК и ЗАО «ССЗ» имеют претензии к группе предприятий Шаркова на сумму около 400 млн руб., и эти претензии рассматриваются в настоящее время в арбитражных судах различных инстанций и правоохранительных органах. Из этой суммы к настоящему времени суд принял решение в нашу пользу на сумму 60 млн рублей.

— В последнее время в структуре поставок сырья для оловокомбината произошли изменения: прекратилось сотрудничество с ООО «Сахаолово», непростая ситуация возникала с ООО «Тянь-Шань олово» в Киргизии. На сотрудничество с какими компаниями сейчас делаете ставку?

— В настоящее время у нас несколько контрактов с поставщиками: один африканский, один европейский; также приобретаем сырье на рынке олова. Условия я оцениваю как хорошие, несмотря ни на что, эти поставки обеспечат в следующем году двукратный рост объема производства по сравнению с этим.

Если будет такая возможность, продолжим работать с «Сахаолово». Предложение мы им направили, ждем ответа.
А что касается месторождения в Киргизии — заканчиваем сезон и консервируем. Во-первых, сейчас не время для инвестиций, во-вторых, нас не вполне устраивает отношение киргизских властей к нам как к инвесторам. Учитывая сложившуюся ситуацию, не считаю нужным рисковать и дальше. Поэтому пока в наших поставках сырья превалировать будет импорт, его доля в общем объеме сырья составит 75% и, возможно, в дальнейшем увеличится до 85%.
"Континент Сибирь"

Выставки и конференции по рынку металлов и металлопродукции

    Установите мобильное приложение Metaltorg: